Méthodologie ARPEJE

Toutes les interventions s'appuient sur la méthodologie ARPEJE (Accompagnement à la Réalisation d’unProjet Professionnel Elaboré par de Jeunes Entrepreneurs ) .

Cette  méthodologie de gestion de projet adaptée à la création d’activités  a été développée avec l'aide de partenaires (EDF, Ville de Mantes-la-Jolie. Conseil Général des Yvelines, Direction Départementaledu Travail, Direction Régionale du Travail IDF). Elle ea été expérimentée par plus de 500 entreprises et est réactualisée régulièrement afin de prendre en compte les nouvelles règlementations et les nouveaux dispositifs.

Cette méthodologie  est utilisée par les Accompagnateurs qui s'appuient dessus dans le cadre de leurs interventions.


L’Accompagnement se développe dans la durée, depuis la validation du Projet de création et pendant les quatre premières années d’existence.
Il est  fréquement  personnalisé, afin de  l'adapter au  Créateur et à ses besoins.

Il s’agit d’une approche généraliste, selon une méthode d’Ingénierie de Projets qui se déroule en 4 phases  et 10 étapes et qui couvre tous les aspects de la création : marché, plan d’affaire et stratégie, exploitation prévisionnelle et financement, organisation et ressources humaines.

L'Accompagnement  peut éventuellement être purement ponctuel en cas de besoins spécifiques.


Cette méthodologie repose sur les dossiers standards suivants :
• Guide de l’Accompagnateurs
Bilan créateur / projet,
• Bilan commercial,
• Bilan économique,
• Formation / initiation à la gestion,
• Bilan financier,
• Bilan juridique / social.